半岛体育app物业管理行业作为国民经济中不可或缺的重要一环，关系到民生基本住房品质保障，关系城市基本社区单元管理。在国际物业服务企业不断提升ESG可持续发展竞争力的当下，以ESG为价值导向的理念正逐渐受到我国物业管理行业的关注，越来越多的物业上市公司开始积极探索ESG管理，引进ESG发展理念，在开展企业核心业务的同时，力争创造可持续的规模性社会效益，进一步改变社会对行业的认知，提升行业价值和地位。

　　从本期开始，克而瑞物管将推出物业ESG系列研究。本文为ESG中“E”(Environmental)的研究之一：节能篇（照明系统）。

　　ESG是环境(Environmental)、社会(Social)及公司治理(Governance)的英文首字母缩写， 反映了企业在促进经济可持续发展、履行环境与社会责任等方面的贡献，已经日益成为衡量企业可持续发展能力、影响投资者决策的关键因素。企业财务报告反映了企业当下的经营状况， 而ESG 则衡量了企业长期的可持续发展能力，为投资者完整了解企业长期绩效水平提供了更加有效的途径。因此，ESG报告和财务报告可谓同等重要。

　　2004年，联合国正式发布报告Who Cares Wins，首次提出了ESG概念。当前国际上 ESG 标准和框架主要涉及三种类型：一是各国政府和交易所制定的有关 ESG 信息披露的指引及要求；二是国际非政府组织发布的 ESG 相关指引，例如全球报告倡议组织（GRI）的可持续发展报告指引、联合国责任投资原则（PRI）等；三是指数公司、评级机构等三方机构制定的 ESG 评级标准，如 MSCI的 ESG 评级标准等。在可持续投资中，这些标准都可以作为投资决策的重要参考依据被投资者所应用。

　　我国“十四五”规划提出 “坚持新发展理念，实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展”，再次强调了社会发展要以推动可持续增长和高质量发展为主题。在2020年在中央经济工作会议上，我国多次提出要实现碳达峰碳中和。2021年，两会宣告碳达峰碳中和写入政府工作报告，紧接着出台了一系列的“双碳”政策，有节奏、有步骤、更加科学系统地推动“双碳”政策的落实。在此背景下，ESG 相关信息披露作为财务指标的补充，可以被用于敏锐地发掘科技、商业模式和“30·60目标”有机结合的方式， 有效地发掘同时具备高经济回报和绿色影响力回报的行业和企业。

　　物业管理行业作为国民经济中不可或缺的重要一环，关系到民生基本住房品质保障， 关系城市基本社区单元管理。物业管理行业自身可持续发展的社会效益一直是国内外专家学者研究的重点，Lawrence Wai-chung Lai 在研究成果中论证了物业管理可持续发展对于社会的实际和潜在贡献；Alice Christudason 通过对比英国和美国的绿色实践分析了物业管理对新加坡可持续发展重要性。此外，国际性物业服务企业如世邦魏理仕、仲量联行、第一太平戴维斯等， 已在企业可持续发展方面深耕多年，将可持续发展纳入公司战略管理的重点，在理论上不断研究ESG可持续发展政策，探寻并丰富ESG理论实践，从而不断提高企业可持续发展能力和影响力。

　　在国际物业服务企业不断提升ESG可持续发展竞争力的当下，我国物业管理行业整体ESG实践水平尚在起步阶段，在双碳政策目标下贯彻 ESG可持续发展理念变得极为迫切和重要。值得注意的是，以ESG为价值导向的理念正逐渐受到我国物业管理行业关注，越来越多的物业上市公司发布ESG报告，积极开展ESG实践。物企ESG实践一方面是为了满足资本市场与监管机构的信息披露与合规需求，另一方面更是企业自身发展的内驱力，此外也是促进行业实现高质量发展的必要举措。目前，我国物业管理行业 ESG 信息的披露率、透明度和可靠性还需提高，实践水平尚处在初步阶段，行业ESG整体实践依然任重道远。

　　截至目前，已发布2022年ESG报告的上市物企已有44家，由于H 股已发布 ESG 报告强制披露指引(联交所《环境、社会及管治报告指引》)，A 股市场尚未发布 ESG 报告强制披露政策，ESG披露企业基本为港股上市企业。头部企业由于在可持续发展战略意识上的前瞻性，在大部分ESG披露指标上已经形成了完备的制度指引和实施措施。

　　Environmental的含义为“与环境有关的”，ESG中环境因素包括考虑组织对环境的总体影响以及组织因环境问题（例如气候变化和保护自然资源的措施）而面临的潜在风险和机遇。可作为 ESG 标准的环境因素示例包括能源消耗和效率、碳足迹（包括温室气体排放）、废弃物管理、空气和水污染等。

　　站在“2030碳达峰，2060碳中和”的双碳目标大背景下，我国正处于从能耗“双控”（能源消费总量和强度）向碳排放“双控”（碳排放总量和强度）转变的进程中，即我们将不再只关注单一节能指标，而是站在项目的全生命周期来看对环境的影响。因此，物业管理人员要用更具“全局观”的角度去对项目进行管理，不再只看眼前“一亩三分地”，需要更多去思考前期介入，如何通过高效运营、运用更多新技术及管理手段，降低楼宇全生命周期碳排放。

　　从上市物业公司的绿色运营举措看，披露ESG报告的物业管理公司都在低碳发展的道路上积极行动，同时凭借物业服务的基本属性，从各个服务和管理场景落实相关的实践行为。上市物业管理公司整体上，在废弃物处理、废水排放、能源效益及可再生资源利用、环境及天然资源保护、水资源管理、温室气体排放、应对气候变化、绿色办公政策以及绿色建筑运营等方面积极开展绿色低碳运营以及低碳管理，满足ESG环境要求的同时实现可持续发展。

　　通过梳理目前已发布ESG报告的上市物企发现，照明系统作为企业低碳运营与能耗管理重要一环，担负着绿色低碳实践的重要角色。其节能举措主要有更换改造节能灯具、照明时控管理、照明感应系统控制、以及其他类（宣传、巡检）等方面。下文将对此做简要拆解。

　　通过改造旗下项目的灯具，物企可谓开启了推进ESG实践的第一步。更换节能灯具既可以改善项目环境，也可以降低未来的运营成本，同时也树立了物企节能减排的良好形象。

　　照明时控管理是一个细节工程，但所起到的作用却不小。它既提高了照明系统的控制和管理水平，减少了照明系统的维护成本；也可以节约能源，减少照明系统的运营成本。

　　这也是很多物企采用的具体节能措施，在我们的生活中也极为常见，从社区到商场到医院等日常生活场景，都可以看到通过照明声控/光控开展节能的应用场景。

　　除了上述节能应用场景之外，物企也在结合自身优势、项目特性、业主习惯等不断探索其他的日常节能措施。

　　“绿色发展”已成为社会发展的一个重要趋势，各行各业以不同的形式、不同的方法，从不同的方面、不同的内容影响着生活环境的改变。ESG是一个系统项目，也是一个未来工程，不断推进ESG实践不仅可以体现物业服务企业的价值，提升社会各界对物业服务企业的美誉度，也有助于企业自身品牌的发展和服务的升级。此外，推行ESG实践也可以为物业服务企业带来实实在在的好处，是降本增效的重要举措。

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