半岛体育app花200万改LOGO!三雄极光、华艺、松伟商标都升级了什么

  新闻资讯     |      2023-08-04 06:36

  半岛体育app3月30日,小米发布了由国际知名设计师原研哉设计的全新品牌识别系统。该版VI从“科技与生命的关系”出发,为小米品牌视觉融入了东方哲学的思考。被网友戏称“改了个寂寞”花200万耗时3年的新logo,引起全网刷屏。

  站在一个观众的角度,最明显的区别是,外面那个框框变圆了。以前是橙色方框里,放一个MI,现在变成了橙色的圆形。

  据说,这个LOGO换到小米的大楼后,吸引了不少人拍照,一些网友反映,刚开始觉得新LOGO也就那样,没想到越看越顺眼,觉得小米的LOGO就应该这样。

  原研哉老师表示,这次的LOGO的意义,主要在于赋予“科技”以“生命感”。因此提出了Alive的设计理念,同时也回应了雷军在创立小米时的企业理念。

  针对此次事件中,小古站在LED照明企业的角度认为,小米重砸200万改LOGO的做法,有一些值得思考之处。

  1、成为一家流量型具有舆论话题的品牌:资料显示,从成立开始,小米就成了长期占据舆论焦点的公司。小米创始人雷军、高管团队、每一次推出的产品等,总能不断制造热点,最大程度地吸引市场对他们的关注。尤其是雷军团队,拥有几千万的粉丝。

  从网友的声音来看,大家不是认为这个东西多么好,而是觉得有意思,看起来没怎么改动,居然在一个非常正式的场合,由雷军来公布,而且还传出花了200万元的费用。

  这种强烈反差的形成,对社会情绪的刺激是比较大的,进而吸引了大量网友的关注,并有兴趣参与讨论。而这浪花激得越大,也让小米又成了话题的品牌,成功吸引外界的关注,省去了一笔推广费。

  就目前的LED照明行业里,还缺少这样的流量型具有舆论话题的品牌,但未来可能会有。从近几年行业发展中,我们可以明显注意到,有些知名品牌也进行了LOGO形象升级,也牵动市场一时的神经,如三雄极光、华艺照明、松伟照明、联浩照明等。

  2017年8月,三雄极光对其品牌logo进行的一次升级。全新LOGO在传承的基础上做了细致优化,保留高识别性的“三雄极光”和“pak”,整体字型经过重新设计,更加圆润、现代化。发布会现场也首次对“Pak”寓意进行释义:Professional(专业)、Appliance(电气)、Kingdom(王国)的缩写,显示了三雄极光在照明行业的称霸雄心。标识的色彩采用极光绿搭配时尚灰,在视觉上感觉时尚、年轻、亲和,更容易被新一代消费者所接受。

  事实上,原有的中文标识“三雄极光”在照明领域已经形成较大的品牌认知,英文标识“PAK”在国际市场上也建立了一定的基础。选择在这个时候升级原有已经被消费者熟知的品牌标识,三雄极光CEO张宇涛认为其背后的驱动力是市场的消费升级。

  新标识以华艺照明专注品质光为出发点,华艺拼音中简化的“A”灵感来源于光束。光束角度与拼音“A”完美融合,形成记忆点。简化的“A”与具有强调意义的下横线相交,蕴意光之聚焦,营造视觉冲击,从而突出华艺照明对光的极致追求的品牌特点。

  为了让更多的顾客了解松伟,2019年底,松伟重新进行了品牌调整,确立了【全国领先的高端灯饰】这一战略定位,并围绕战略定位进行了视觉升级。

  贴合如今设计潮流,契合品牌的高端定位与发展,松伟高端灯饰以更简约、更时尚、更高端的形象面向消费群体,进行全面的品牌形象升级,与消费者共享高端灯饰。

  联浩新的logo由图片化的字母“linho”及汉字“联浩”组成。其中,“l”代表灯,发光的;“i”代表思想与创造;“n”代表自然与胜利;“h”代表希望与健康;“o”代表独特与超越。整体寓意不断通过光的研究与创造,用不断贴近自然的光为客户带来希望与健康,勇往直前不断超越自我,成就最独特的品牌。

  联浩照明创始人、股东,中国营销中心总经理游晓燕介绍,VI形象的升级是企业的一次大的跨越,新形象更国际化,能够带动整个联浩的终端展示系统更规范,是一次全球性的发布。企业也希望能够借此机会把所有联浩照明的终端网点进行形象统一,规格统一,管理统一,具有可复制性,毕竟作为品牌,必须让人在任何地方看到的形象都是一样的,才能展示品牌的实力。

  从四者的共同点来看,通俗一点,就是希望品牌形象能变得活跃、年轻、时尚一些,走到消费者的脑海中,变成消费者谈论的题材。

  2、故事讲得漂亮,业务也漂亮:小米属于业务做得好、故事讲得漂亮的那种公司,十年多一点的时间,就在2020年把营收做到了2459亿元,国内没有几家公司能跑出这个级别的速度。

  这次,请用在世界或者亚洲范围内有影响力的人物——原研哉,借助换LOGO这件事情,一起来讲故事,展现品牌新的梦想与主张,在文化、哲学层面与消费者形成共鸣。

  一位网友分析:“小米看的不是设计、图形,而是为了图形背后的故事力,这个故事满足了客户的情绪价值,以及包括了原研哉的新闻价值。以及这个案例会随着原研哉的书及讲座持续传播的后续价值(原研哉因为无印良品的光环,几乎垄断了日本美学出版物),也许这个才是小米200万真正付费的原因吧。”

  退一步来看,从小米请原研哉开始,就已经把logo升级当成一次品牌营销来做了。

  所以这种做法,非常值得LED照明类企业学习。一二线照明品牌,投了很多钱做研发,产品也不错,本身没有太多可挑剔的地方。但难点在于,如何把产品打造成爆款、一直红下去,一直受消费者喜爱?

  据古镇灯饰大数据中心的观察,目前LED照明企业也在探索线上多渠道的创新,以及探讨“同行”变“同行”,跨界融合等合作模式,但现在成效还没那么大。从趋势来看,实现“专业化、数字化、资本化、、全球化”四化高质量,成长为大众品牌、具备一定流量能力的品牌,对企业来讲,都变得越来越重要。